為進一步落實好中化能源黨委《關于組織“攻堅雙帶頭 決戰一百天”黨建主題活動的通知》，全面盤點公司攻堅項目推進情況，對公司全體黨員干部、員工進行再動員，8月31日，中化泉州園區公司黨總支組織開展“攻堅雙帶頭 決戰一百天”主題黨日活動。公司全體黨員干部、員工參加活動。

會議首先對公司2022年雙帶頭攻堅活動進行復盤和回顧，組織發展部匯報公司個人崗位攻堅任務和支部管理攻堅項目整體進展情況；承擔黨總支管理重點攻堅項目的攻堅隊負責同志分別匯報重點項目推進情況、取得的成效，以及當前面臨矛盾困難和下一步工作思路。隨后，黨總支委員王軍代表黨總支傳達中化能源黨委關于開展“攻堅雙帶頭 決戰一百天”黨建主題活動的通知精神，并對貫徹落實好通知要求作了明確。

會議最后，黨總支書記江濤就下一步如何有力推進“雙帶頭攻堅”工作進行全面部署，對全體黨員干部、員工進行再動員。

江濤書記指出，各攻堅項目、攻堅任務要緊緊圍繞公司經營發展的重難點工作，充分發揮黨組織、黨員、領導干部的作用，破解經營難題，促進公司各項工作有效推進。年初以來，各攻堅隊付出了很多努力，做了不少工作，項目也取得了階段性成果。在前期工作的基礎上，要對各重點工作進行全面診斷分析，對攻堅活動進行再聚焦、再動員，找差距、補弱項、找措施、趕進度，層層抓落實，確保公司重難點工作得到有力突破。

江濤書記強要求，第一，各攻堅隊要堅持問題導向，不斷創新，紓解困局。要深入分析攻堅任務推進過程中存在問題的根本原因，找準癥結，創新思路、打破常規，想盡一切辦法、嘗試一切途徑，攻克難關、破解難題，不斷推進項目進度。第二，黨員干部要發揮帶頭作用，再優化、再提升，形成攻堅合力。要保持清醒頭腦，正確認識公司作為創業公司的特點，發展過程不可能一帆風順，要以堅強的戰略定力、堅定的信心，積極帶領公司員工在困局中開新局，主動出擊，找到問題癥結所在，不斷優化工作計劃、提升工作方法。第三，全體員工要注重提升工作能力。今年公司開展執行力團隊文化建設，重點就是解決全體員工的領導力、執行力問題，能否發揮領導力、執行力，能力是關鍵。每個人都要有挑大梁、獨當一面的能力，只有能力提升了，項目才能有實質突破。要清醒地認識到自己要干什么，需要什么能力，要不斷自我學習，持續完善能力體系。在公司發展過程中，要有耐心，耐得住寂寞，保持積極的心態，要有目標，對未來有信心。要在工作實踐中不斷努力鍛煉，提搞技能本領，當有“上場機會”的時候，才能夠抓住機會、充分展現，取得優異業績。

江濤書記最后強調，公司全體黨員干部、員工，要以“攻堅雙帶頭、決戰一百天”主題黨日活動為新起點，再聚合力，再鼓斗志，努力攻克各項目的重難點，有力推進項目進度，全面圓滿地完成好既定的任務和目標。